что такое аутсорсинг торгового персонала?

Это подход предполагающий аренду работников у аутсорсингового агентства для передачи определенных функций и решения задач связанных с продажей товаров. Сотрудники могут быть наняты для временной работы или на длительный срок, при этом они не принимаются в штат компании клиента. За помощью в предоставлении торгового персонала обращаются магазины, сети, поставщики товаров, особенно востребованы промоутеры, консультанты, продавцы, кассиры. Это направление становится популярнее, так как многие предприятия стремятся улучшить условия рабочих процессов и оптимизировать расходы с помощью сторонних организаций способных предоставить квалифицированных сотрудников специализирующихся на продажах и обслуживании клиентов. Далее, рассмотрим ключевые моменты данного подхода и его эффективность. Для того, чтобы узнать цену и заказать аутсорсинг торгового персонала оставьте заявку с вашим контактом на сайте, менеджер свяжется и даст ответы на Ваши вопросы. При нажатии на кнопку отправки формы, дается согласие на обработку персональных данных, мы соблюдаем политику конфиденциальности, поэтому Ваши данные не будут переданы третьим лицам.

Делегирование бизнес-процессов связанных с продажей и обслуживанием закрывает потребности разных вакансий и дает возможность отвлечься от выполнения непрофильных задач и сосредоточиться на главном — основном направлении бизнеса, на его развитии, планировании и ценностях. С помощью передачи определенных задач связанных с торговыми процессамми, внешнему поставщику услуг, компания освобождает свои ресурсы и начинает более продуктивную работу. Такой формат работы особенно полезен среднему и малому бизнесу ввиду небольшого количества штатного персонала. Второе, важнейшее преимущество — это экономия, несмотря на то, что предприятие привлекает в свою деятельность стороннего подрядчика и оплачивает его услуги, это все равно получается выгоднее, чем содержание собственного штата, так как, за штатных сотрудников необходимо вносить страховые взносы, оплачивать налоги, начислять зарплату, отправлять на обучение, и в целом, иметь штат отдела персонала и кадров, для обеспечения кадрового делопроизводства. Оплата деятельности торговых аутсорсинговых сотрудников, согласно договору, происходит только за определенные задачи и и четко обозначенные действия. Плюс также, заключается в том, что количество сотрудников внешнего поставщика можно регулировать относительно спроса, сезонности и других факторов, для этого не нужно принимать в штат или увольнять кадровые единицы. Специалисты аутсорсинговых агентств, это обученные и подготовленные сотрудники с квалификацией, они имеют опыт и знания и смогут внедрить рабочие техники продаж, а также, подскажут какие системы и решения сейчас актуальны и помогут вашему бизнесу выйти на более высокий уровень.

При выборе компании, которой в будущем будет передано право, организовывать процесс продаж, необходимо оценить деятельность агентства по его портфолио и репутацию на рынке, изучить отзывы, узнать участвовала ли компания в похожих торговых проектах, для того, чтобы быть уверенным в компетенции сотрудников. На начальном этапе будущего сотрудничества, определяется ответственный за каждое направление, устанавливаются и согласовываются регламенты, которым нужно будет следовать, обсуждается KPI и сроки предоставления отчетности клиенту, согласовывается количество рабочих часов и время работы, регулярная оценка и проверка эффективности, поможет четко отследить работу агентства и совместно выявить точки роста. Важны и доверительные отношения между аутсорсинговой компанией и клиентом, они создадут успех будущего сотрудничества, помогут всегда оставаться на связи и находиться в постоянной взаимосвязи с клиентом. Аутсорсинг торгового персонала все больше набирает обороты в современном бизнесе, множество компаний переходят на такую форму трудовых отношений, поэтому, пополняется и рынок компаний, поставляющих услуги по поиску и подбору персонала. Важно здраво оценить будущего подрядчика, руководствуясь не только стоимостью, но и грамотным ведением дела, и получить еще более эффективный и прибыльный бизнес.

Группа компаний Роял-Траст имеет многолетний опыт в подборе и предоставлении персонала, в нашей компании работает трехступенчатая система отбора сотрудников, благодаря которой, компания клиента получает надежных и ответственных сотрудников. Для решения задач на производстве, складе и в ритейле, ГК Р-Траст может предоставить разных исполнителей:

В нашей компании основан собственный центр обучения и работает программа высокой мотивации для сотрудников аутсорсинга, мы смело можем гарантировать:

• профессионализм и уровень знаний
• высокую эффективность и качество услуг
• соблюдение сроков и требований заказчика
• отсутствие текучки кадров
• регулярное предоставление отчетов о проделанной работе
• контроль за работой персонала
• ;возможность замены сотрудника в течение одного дня
• быстрый вывод дополнительных кадровых единиц на аутсорсинг при увеличении объемов работы
• соблюдение конфиденциальности данных компании заказчика
• покупка спецодежды

Обратившись за услугой аренды торгового персонала в ГК Р-Траст, Вы получите полное ведение кадрового делопроизводства и бухгалтерской отчетности, возможность оформления сотрудников штата на ГК Р-Траст, уменьшение налоговой нагрузки и увеличение роста продаж. Наша компания находится в Оренбурге, но также, мы работаем в Москве и во многих других городах России. Для получения подробной информации об услуге аутсорсинга торгового персонала, позвоните по телефону 89 958 399 000.